Работа над продуктом состоит из множества проектов. У менеджера проектов успех определяется соблюдением сроков и бюджета, а у менеджера продукта — связанными с пользователями метриками (привлечение, удержание, доход). В стартапах проджект менеджером часто работает сам создатель стартапа, в небольших компаниях — один из основателей.
Я стартовал в проектном менеджменте без курсов, но мой путь был очень тернистым и длинным. Прежде чем попасть на работу в первую компанию, я получил 11 отказов. А еще я не очень заморачивался с теорией, и нехватка нужных знаний на первых этапах работы часто негативно сказывалась на работе. Предположим, компании необходимо разработать приложение. Этот процесс состоит из ряда этапов — проектов, для выполнения которых будут установлены конкретные временные рамки, что позволит шаг за шагом продвигаться к достижению цели.
Преимущества и недостатки в работе Рroject-manager
Он умеет взаимодействовать с людьми, планировать и стремится решить задачу оптимальным образом. Это человек, который понимает вас с полуслова, специалист, который поможет сориентироваться в том, что именно нужно вашему бизнесу. Что за зверь такой — этот проджект-менеджер? И почему не стоит сразу опрокинуть всю информацию на головы программиста и дизайнера — читайте в нашем материале.
- Если вы еще не готовы сдать PMP® экзамен, попробуйте пройти сертификационный экзамен по управлению проектами.
- Сертификация позволяет вам стать менеджером проекта, который может применять принципы PRINCE2 в проекте.
- Менеджер программы возглавляет процессы планирования и управления программой.
- Разбивка на компоненты — это вольное описание процесса составления WBS, да ПМ не делает это уж совсем единолично, но именно он это контролирует и приводит к финальному виду.
- Спонсор является владельцем проекта и его результатов со стороны бизнеса организации.
Бывает, что нужно закатать рукава и поработать руками. Да, он может и порой даже обязан интересоваться смежными областями, которые связаны с проектом. Функции и основные обязанности проджект менеджера. «Самая большая проблема, с которой я столкнулась, кто такой проджект менеджер когда начала свою карьеру в сфере управления проектами, заключалась в том, что я была единственным руководителем проекта в своем офисе. Вокруг меня не было никого, к кому я могла бы обратиться с вопросом или кто мог бы меня поучить.
Готовы работать non-stop? Кто такой Project Manager и как устроен типичный рабочий день
Вы можете делать что-то неправильно или неэффективно и не знать об этом. Работа в команде проджект менеджеров или с ментором научит вас методам, методологиям, процессам и лучшим практикам управления проектами. Поэтому, продакт-менеджеры и проджект-менеджеры часто работают в одной команде.
Не будьте менеджером, который утверждает, что всем необходимо соблюдать баланс между работой и личной жизнью, а сам при этом отправляет имейл в 2 часа ночи. Создайте среду, где участники команды с удовольствием приступают к работе, которая приносит им удовлетворение и перспективы для самореализации. Обладая шаблоном успешного проекта, ИИ может предупредить проджект-менеджера о сбое в работе на определенном этапе (например, ключевой показатель эффективности отображает неверные цифры). Иначе подобная ошибка может привести к срыву дедлайнов, уменьшению производительности и ошибочным KPI. Великий скрам-мастер должен стать тренером команды разработки, владельца продукта и организации в целом. Он будет обучать людей, работать над изменением их образа мышления и поведения.
Задачи и функции менеджера проектов
Часто случается, что компании прописывают особенные требования к проджект-менеджеру. Например, в некоторых организациях проджект-менеджер занимается не только управлением проекта, но и помогает на этапе pre-sale. Поэтому рекомендуется тщательно ознакомиться с требованиями компании, прежде чем подписывать договор о сотрудничестве.
Но важно, чтобы они все-таки могли со временем разобраться в технической терминологии, IT-инфраструктуре и архитектуре. Человек, далекий от цифрового мира, не сможет эффективно взаимодействовать с техническими специалистами, каким бы коммуникативным он не был. У менеджера проектов без технических навыков могут быть сложности с созданием ТЗ и планированием проектов (планирование зависит от архитектуры приложения). Но если команда подобрана правильно, с этим помогут справиться разработчики. Эти качества непросто проверить на собеседовании, поэтому обычно требуется опыт работы на позиции, где они проявляются. Для проджект менеджера в IT важно хотя бы базовое понимание IT-инфраструктуры и архитектуры, знание терминологии.
Какие инструменты использует проджект менеджер в работе
Всегда зависит от успеха делающей его команды. А какой будет эта команда, какие в ней будут отношения, кто за что будет отвечать и т.д. Напрямую зависит от менеджера проекта. На должность менеджера проектов назначается лицо, имеющее высшее образование с опытом работы от одного года в сфере IT или в качестве руководителя успешных проектов. Мой совет для людей в аналогичной ситуации, которые хотят хорошо освоить управление проектами, — как можно скорее сосредоточиться на выполнении работы по управлению проектами. Если вы не знаете или просто не понимаете, что означает «работа по управлению проектами» в вашей компании, то обучайтесь или переходите в другую компанию или отдел».
Управление проектами — одна из самых сложных областей работы. Project manager отвечает за ведение всего проекта посредством инициирования, планирования, исполнения, контроля и завершения. С каждым годом профессия менеджера проекта становится все более перспективной и востребованной на рынке. Опыт планирования, оценки и устранения рисков, знания гибких и классических процессов разработки и умение выполнять административные задачи и создавать команду. Это лицо, уполномоченное управлять программой (программа – это зонтичная организация, обеспечивающая единое руководство рядом взаимосвязанных проектов). Менеджер программы возглавляет процессы планирования и управления программой.
Тренд #4. PM будет все чаще взаимодействовать с удаленными командами
Образец для подражания может сформировать всю вашу карьеру. Никогда не начинайте работать менеджером проектов без процессов и инструментов, обычно используемых в этой сфере. Вам нужно понять, способны ли вы использовать эти технологии и платформы, прежде чем принять участие в реальном проекте. Знаний по управлению проектами иногда недостаточно для того, чтобы стать хорошим менеджером.
Какие обязанности выполняет PM?
Внутри больших компаний есть деление на несколько платформ, которые являются разными проектами. Проджект-менеджер в компании Rozetka, скорее всего, будет заниматься лишь частью продукта, например, отвечать за функционал «Корзины». Когда продакт-менеджер собрал всю необходимую информацию, он определяет ключевые качества и характеристики продукта, поскольку уже знает, какие задачи клиентов он должен решить. С другой стороны, будучи проджект-менеджером, вы можете сохранять полный контроль над тем, что происходит в процессе разработки проекта.
Советы начинающим от опытных проджект-менеджеров
Маунта, 69% навыков PM-ов связаны с распознаванием чувств и эмоциональной адаптивностью, и лишь 31% — непосредственно с деловым опытом. Управление данными, составление графиков, ведение документации, выставление счетов. На основе статистических данных и технологии машинного обучения ИИ может не только давать рекомендации, но и предсказывать успешность проектов.